“Con le torri lavoriamo all’inclusione digitale. E siamo pronti alla carbon neutrality nel 2024”
L’amministratore delegato di INWIT, Giovanni Ferigo, a SustainEconomy spiega il successo e l’importanza del Report Integrato appena pubblicato. Uno strumento che ha l’obiettivo di fornire agli stakeholder una visione completa della strategia, del modello operativo e della Governance dell’azienda, integrando le informazioni finanziarie a quelle non finanziarie.
Siamo molto soddisfatti dei risultati ottenuti. Inoltre, lo scorso anno il nostro primo Report Integrato ha favorito un generale miglioramento dei nostri risultati tra i principali rating Esg: CDP Climate Change, MSCI, Sustainalytics, Refinitiv, FTSE Russel e Glio/Gresb.
Giovanni Ferigo
In continuità con il percorso avviato con il primo Report Integrato, continua Giovanni Ferigo: “INWIT ha aumentato gli indicatori rendicontati per fornire una rappresentazione ancora più completa delle nostre attività e del nostro impegno.”
E’ stata inoltre prevista, all’interno del Piano di Sostenibilità, una strategia climatica che prevede la misurazione, la riduzione e la neutralizzazione delle emissioni di CO2 raggiungendo la carbon neutrality entro il 2024: “Ora proseguiamo spediti con le iniziative di riduzione delle nostre emissioni, attraverso investimenti in iniziative di efficienza energetica e di sviluppo di fonti rinnovabili e l’utilizzo, a partire da quest’anno, del 100% di energia elettrica da fonti rinnovabili.”
Durante l’intervista si è parlato anche di digitalizzazione e digital divide: “Vogliamo promuovere e sviluppare progetti di collaborazione per aumentare la copertura di Comuni di minori dimensioni, di aree rurali e siti di elevato valore sociale e culturale, come ospedali, università e musei, puntando da un lato a superare il digital divide geografico e dall’altro a favorire una maggiore inclusività sociale e digitale.”
INWIT, leader nel Paese in termini di infrastrutture digitali, ora si sta evolvendo verso il concetto di tower as a service per “offrire diversi servizi agli operatori, attraverso una trasformazione da infrastruttura per l’ospitalità di sistemi di trasmissione radio, a centro tecnologico, in cui si fondono componenti IoT, droni e sistemi di comunicazione a supporto degli operatori di telecomunicazione”.
Un altro importante passo verso la digitalizzazione è stato lo sviluppo dei sistemi DAS.
Conclude Giovanni Ferigo parlando dei target previsti in materia di gender equality e gender pay gap: “Oltre a voler raggiungere già nel 2022 il 40% di donne nel totale dell’organico, intendiamo ridurre al 12%, nel 2024, il gender pay gap complessivo, partendo dal 25% del 2020.”
